娱乐至死时代 明星八卦拯救纸媒

数字时代纸媒的救赎

关于纸质媒体悲观前景的预测已毫无新意，所以当美国《新闻周刊》可能取消纸质印刷的消息出来后，没有人感到太大的意外。虽然现在大多数纸媒早就开始向数字化过渡，但对一个寄生于纸媒的工作者而言，听到这样的消息，兔死狐悲的感觉还是难免涌上心头。

与互联网进入大众生活时相比，美国零售日报的总发行量，已经出现了大幅下降，数百家报纸被迫停止印刷。而各大报纸电子版的读者，却与日俱增。中国传媒业的表现或许滞后一点，但大趋势已再明显不过。

不管这个传媒业的玛雅预言有多少准确性，但传统纸媒的命运即将发生巨变已成共识。纸媒要做的就是，要么适应，要么死亡。如果说要顺势而为，那么我们或许就需要在汹涌的数字化浪潮中，寻找一些对于传统媒体来说不那么悲观的信息。同样在互联网和全球经济危机的双重威胁之下，《经济学人》的发行量继续增长。目前每期已超过140万本。2009－2010财政年度的税后利润增长1%，达到3800万英镑，近4亿元人民币。这份马上就要到170岁的纸媒显示了自己顽强的生存能力，同时也能对陷入恐慌的纸媒提供一些启示。

当2006年，专门观察媒体产业动向的英国杂志《推广》（Campaign）将年度世界最佳媒体的头衔颁给了《经济学人》时（当时风头正劲的谷歌排名第二），给出的理由是：“在数字媒体占统治地位的一年，《经济学人》却证明，富于洞见的时事评论加上敏锐的市场定位仍然能够给传统媒体带来巨大的收益。”《经济学人》的成功证明即使在数字时代，人们也愿意为有价值的内容付费。调查公司尼尔森向52个国家2.7万人提问他们是否会考虑为网上的内容付费。71%的回复者表示付费内容的质量必须要比免费内容的质量高得多，他们才会付费。这是来自2010年的调查，我对这个数字的增长表示乐观。《纽约时报》刚刚公布的二季度财报显示，报纸发行的收入第一次超过了广告收入。所有的媒体人都明白，媒体摆脱了广告商的制约，这一点意味着什么。

《经济学人》和《纽约时报》的共同点就是，即使在数字出版占据统治地位的时代，内容生产者同样可以获得更多的尊严和利益，这与人们最初的想象和互联网诞生以来的体验是背道而驰的。媒介只是内容的载体，只要能生产足够好的内容，传统媒体一样可以获得自己的生存空间。数字媒体的出现并不意味着纸媒的末日，而只是纸媒的扩展和延伸。