百年夏普面临生存危机 持续两年巨亏经营僵化

有着百年历史的日本电器及电子公司夏普正面临史上最大的生存危机。持续两年巨亏、预计裁员1万人、申请从日本三地的证券交易所退市……

由于忽视市场开发和同业交流，未能跟上消费者需求变化脚步，潜心于追求高技术的夏普在经营方面日益僵化、保守。在日本家电业普遍表现疲软的大环境中，夏普成为行业“重灾区”。外界分析，一旦夏普无法扭转亏损颓势，恐将步柯达后尘。

百年基业

夏普原称“早川电机工业”，由早川德次于1912年在日本东京创立。夏普从生产日本第一支自动铅笔起家，品牌“Sharp”便是取铅笔永保“尖锐”之意。不过公司成立后不久，一场大地震让早川德次的工厂毁于一旦。1925年，早川离开东京，来到大阪，再次起航。

从那时起的近一百年时间里，夏普一直走在行业的尖端：1925年，夏普生产了日本的第一台收音机；1953年制成了日本第一台国产电视；1962年推出了日本第一代国产微波炉；1964年成功研制了世界上第一台台式电子计算机；1973年将“液晶”由理论变为了现实；1980年完成了录像电视的研发；1982年完成了电子电视的研发；1987年推出电子记事本；1992年推出ViewCam家用摄影机……

“生产令竞争对手想要模仿的商品”，这是早川德次灌输给夏普的核心价值。上世纪六十至七十年代，夏普以大约每二至三年一件的速度开发其独创性产品，进入八十年代以后，开发速度提高到每年约1.4件，其中近80%的产品为世界首创。其产品范围也从家电扩展到电子计算机、太阳能等诸多领域。

2001年，夏普率先推出液晶电视AQUOS，这个新产品的问世堪称夏普利润增长的推动器。到2006年5月31日，AQUOS累计产量达到了1000万台。从问世到突破千万产量，AQUOS总共用时五年零五个月，创下了液晶电视业的奇迹。

在2001年至2007年间，夏普的盈利快速攀升，6年间增长了8倍。到2007财年，夏普的销售额达到3.418万亿日元(约合328亿美元)，净利润达到1019亿日元(约合9.8亿美元)，创下历史高点。

急转直下

就是这家一直跑得比别人快的企业，在经历了辉煌之后开始急转直下。

2008年金融海啸之后，消费者需求出现变化，然而日本电子产业却一直故步自封，没有跟上瞬息万变的市场环境。2009年，日本从家电出口国变为进口国。2011财年，日本家电三大巨头索尼、松下和夏普共计亏损1.6万亿日元。