当当网被指因保守错失机会 正沦为电商边缘者
时间:2012-11-12 21:50:23
[导读]无论是入驻天猫还是腾讯,我都给出明确指引:从了。谁让人家流量大呢。而且我也不觉得天猫是渠道霸权,只是运营和服务理念不同。当当网CEO...
曾经盈利的当当则再次陷入了巨亏的“泥潭“。当当网2012年第二季度净亏损1.2亿元(约合1920万美元),同比扩大330%,环比扩大21.5%。
“尽管当当网在图书领域的市场份额目前是第一,但大有被亚马逊中国赶超的危险,有些图书商给亚马逊的供货量已经超过当当。今年4月,京东商城对外宣称其图书频道单月销售额突破一亿。而这距离该频道上线不过一年半的时间。”李成东说。
这着实让李国庆陷入了两难的境地:不参加价格战有可能将被踢出局,而参加的话则面临持续亏损的压力。
为了提升毛利、拓展营收渠道,当当网也开始向百货化方向拓展,并推行开放平台战略。今年以来,当当还确立了“走出去、请进来”战略,与国美电器、酒仙网、QQ网购、优购等达成战略合作。
但这些努力似乎收效甚微。当当网财务资料显示,2007-2010年,当当百货收入依次为0.37、0.67、1.53、3.92亿人民币,分别占总收入8.26%、8.72%、10.49%、17.18%。
而同样以“卖书”起家的亚马逊中国在2010年的百货占据了一半的营收。
“当当网的这些尝试目前效果并不明显。此外,业务扩展给物流、仓储造成的成本都会很大,因此反而可能带来财务负担。”李成东说。
李国庆认为,当当亏损的主要原因是毛利率下降,同时百货的费用提升但还没有到盈利点。不幸的是,当当的亏损有可能还会持续,其财报数据显示,当当运营成本的增长速度远高于营业收入增长,亏损仍将继续。
亏损似乎让李国庆失去了耐心。
近期,有多家图书供货商对时代周报反映,收到当当网关于应对恶性促销价格战的通知。该通知称,为应对某网站挑起的低于成本的促销价格战,被迫发起反击,各个供货商必须承担部分促销费用。
据了解,为了惩戒少数不参加其促销活动的供应商,目前,已有四家出版机构的图书被当当宣布下架。
错失“长大”的机会
在今年8月15日的“京苏”价格大战时,欲要参战的当当却被刘强东无视,甚至讽刺当当“瞎吆喝”、李国庆是“擦皮鞋的”。
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