“常州制造”有远见有定力

十九大报告指出，加快建设制造强国。但在一些地区，因为房地产开发、资本运作来钱快，投资“脱实向虚”等问题比较突出。江苏常州聚焦制造业转型升级、培育出200多个“隐形冠军”的实践显示：无论是地方政府还是企业家，保持战略定力矢志深耕制造业，立足中国放眼全球谋求国际领先，“实体经济”大有可为。

不必讳言，发展制造业是一项“苦差事”。不断提高的劳动力成本、土地成本、融资成本，关键技术瓶颈突破艰难，创新的道路上风险重重，投资回报也不如房地产来钱快，特别是被贴上传统产业的标签，发展的综合生态和外部环境也使人焦虑，不少投资人望而却步。

正如一些企业家坦言，拥有10000名员工的制造业公司利润，也许只能与拥有100位员工的房地产企业或者拥有10个人的资本运作公司的利润相当。

然而，作为乡镇企业的发源地常州，面对众多杂音，依然选择3年不卖地，专注发展制造业，夯实基础，保持定力，找准路径，精准发力，走出了一条靠制造业振兴城市的可持续发展之路，在当下颇有启发意义。

比如，注重科技“酵母”驱动，通过自主和开放创新相结合，政产学研金介紧密合作，从技术引进、消化吸收的“买”到国产化、拥有自主知识产权的技术再输出；从把产品做好，给客户质量保函到产品寿命周期管理，给客户寿命保证；当制造业的发展水平达到一定层次后，延伸出的制造业服务业的利润空间可能超过制造业本身，实现从“造”到“链”的升级和衍生；从国内投资，满足地方政府地方化要求，再到全球布局……

十九大报告指出，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。

在调研中，记者发现一些有发展定力和世界眼光的企业，已经程度不一地在各个领域展开探索。比如利用物联网技术，综合运用生产数据作为依据，降低融资风险；建设智能车间，拥抱中国制造2025；买全球、卖全球，打造全球供应链体系；与高校与职校开展全面合作，定向培养各类高素质人才，让“双元制”真正落地……

正如专注高铁等轨道交通业的今创集团董事长俞金坤所说，过去几十年的发展经验证明，打开制造业发展新天地，既需要“死脑筋”一般专注的定力，也需要全球整合资源的能力，双轮驱动才能使得我国制造业像高铁一样，在全球引领发展，飞速前进。