打破思维 中国家电才能抢占智能家居先机

再过几年，中国将成为全球最大的智能家居市场。国际管理咨询公司科尔尼给出的理由是，智能家居在中国的迅速渗透主要得益于日益增加的家庭收入。根据经济学人智库的研究结果，到2030年，年收入突破3.5万美元的中国家庭将超4000万户。

如此推断没有毛病，这么多中产要消费，对智能家电产品的需求也是庞大的。其实，对很多产业而言，有中国庞大的消费群作基础，规模要想做到全球第一并非难事。

但对家电企业来说，要想占据先机，恐怕不是完成规模那么简单，必须在产品上做足文章才有胜出的机会。

智能家居蕴藏巨大商机市场总会不停地提供商机，即便你是新进者，只要努力，提前准备，就会在下一个机遇来临之前有表现机会。

这不，喊了多年的智能家居市场因为一份报告热闹起来。国际管理咨询公司科尔尼这两天发布了一份《群雄逐鹿的全球智能家居战场》的报告，报告称到2020年，全球智能家居的整体规模将由目前的100亿美元增长至500亿美元，并有望在2030年激增至4000亿美元。到2030年，亚洲市场销售额将超过1150亿美元，占据全球市场25%以上的份额。

当然，在报告中，对中国市场寄予了厚望。报告称，近年来中国已经成为全球增长的关键推动力之一。首先，国家整体经济的快速增长带来家庭收入水平增加;其次，中国成为全球最大的互联网市场。这两大因素将让中国成为亚洲乃至全球最大的智能家居市场之一。

支撑这个观点的数据在上面已经提到一点，就是智能家居在中国的迅速渗透主要得益于日益增加的家庭收入。根据经济学人智库的研究结果，到2030年，年收入突破3.5万美元的中国家庭将超过4000万户。另外，中国已经拥有完善的设备和技术生态系统，能够加速智能家居行业的发展。

在科尔尼的报告中，还有一点不容忽视，它们认为，在中国，腾讯、百度和阿里巴巴等本土技术巨头，以及小米和海尔等已经在生产智能家居产品的本土设备制造商将成为行业的主要推动者。但是由于牌照和审查制度等原因，国际技术公司很难打入中国智能家居市场。

也就是说，中国市场的智能家居产品主要将由中国企业制造，而这块市场对大部分中国企业来说也算是独享的。

现有产品需要融合新技术

这既是动力，也是压力。动力是企业做什么市场接受什么，企业话语权很大;压力是产品才是展示家电企业实力最好的筹码，你在功能上不努力被别人反超了，你在市场上就落伍了。特别是争夺智能家居市场的也不仅有家电企业，如果被家居家装品牌提前卡位，那就被动了。

很多家电企业，在做产品制造时，很容易陷入老旧思维布下的陷阱，按照传统思维去贯彻执行，最多在现有基础上进行智能化改造，这就是所谓的升级换代。

其实，要想抢占先机，就必须得用过人的产品，如果仅仅是冰箱、洗衣机、空调上安装一个显示屏，电视上搞个无线上网之类，就此冠以智能产品名号，或声称已经在布局智能家居的，那无疑是自欺欺人而已。

真正的智能家居产品应该是打破现有产品概念的新产品。举例来说，比如日本新创企业7 Dreamers Laboratories，则与Panasonic合作，推出自动折衣机，消费者只要把洗好烘干的衣服丢入机器内，机器就会自动将衣服分类折迭，不需要浪费时间;而这机器可以与洗衣机、干衣机、衣橱结合，扩大现有电与家具的能力。Dyson的扇风机结合空气清净机与暖炉机能，单价高达传统电扇的100倍，但在市场上仍旧畅销。

这些都说明，有创新实用功能的产品不会落伍。

而对中国家电企业来说，现阶段，别去考虑标准大一统的问题，因为短期内标准不统一的问题很难解决，因为谁也没有绝对的话语权。既然标准不好协调，就应该先做好产品，用产品反过来影响标准的设立。

每个参与家电产品制造的企业，都应该有引领智能家居市场的魄力，应该意识到只有打破传统产品思维，通过不断尝试新技术，不断融合新技术，不断检验新技术，才有可能在未来智能家居市场抢得先机。