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一年跻身行业前十 揭开乐视手机强大爆发力之谜

时间:2016-10-31 16:17:02

[导读]在中国手机市场,乐视手机绝对是黑马中的黑马。2015年4月底,乐视推出第一代超级手机,仅1年多时间,总销量超过1700万,市场份额跻身行业前十,线上销量更是与小米、华为并驾齐驱,并且一度跃升线上冠军。

在中国手机市场,乐视手机绝对是黑马中的黑马。2015年4月底,乐视推出第一代超级手机,仅1年多时间,总销量超过1700万,市场份额跻身行业前十,线上销量更是与小米、华为并驾齐驱,并且一度跃升线上冠军。要知道小米从默默无闻到跻身行业前十用了3年时间。小米赶上智能机普及的潮流,依托互联网营销取得了快速的发展。乐视手机为用户打造了全新的生态手机模式,提供了极致的完整生态服务,让用户只为核心价值买单,成为换机时代的最佳选择,引领ET时代。

  在人工智能技术大潮来袭,乐视又成为产业化的引领者。近日,“无生态 不AI”的乐视生态AI发布会广告牌,出现在朝阳公园桥东北角。LeAI广告牌右侧科技范十足的机器人暗示,乐视人工智能要通过智能语音识别、自然语言处理和大数据搜索,深度学习神经网络,实现人机交互。机器人身上融入EUI、乐视超级手机、乐视超级自行车等元素,暗示11月的LeAI发布会将是一场全生态盛会,有可能发布全球首款AI手机和AI电视等生态硬件。乐视手机引领ET消费时代后,再次颠覆传统,或将开启人工智能时代。

  乐视超级手机销量野蛮生长,一年跻身行业前十,线上冠军,成功晋身一线品牌,其原因是多方面的:

  首先,乐视打破创新壁垒,极致科技让用户价值真正回归,率先采用全金属机身、无边框ID、镜面指纹和Type-C接口,全球第一个取消3.5毫米耳机接口,以科技创新打造用户极致体验;

  其次,乐视EUI通过意识流交互,颠覆了苹果的孤岛体验,重新定义移动互联网交互方式,成就真正意义上的生态手机;

  再次,乐视让用户只为核心价值买单,坚持以量产成本定价,去渠道溢价、去品牌溢价、去硬件溢价,让用户价值真正回归,乐视生态赋予超级手机全新的价值,乐视超级手机不仅仅是手机,更是一套完整的移动互联网生态系统,用户成能够享受乐视生态完整的服务;

  最后,乐视超级手机是全渠道多兵种立体作战,线上线下,自有商城第三方结合,在线下渠道依托于运营商、迪信通以及更多线下公开渠道,发展LePar合伙人体系,从而让乐视手机可以进入三、四线城市,甚至到达乡镇。

  极致科技 让用户价值真正回归

  乐视极致科技助力生态野蛮生长,乐视手机在全球率先采用Type-C接口,全球首次搭载CDLA技术,为用户带来Type-C数字音频无损音乐的革命性体验,颠覆了30年来未曾改变的耳机产业,真正带领手机音乐行业进入全程数字无损时代。而在即将到来的AI时代,乐视将再领风骚。

  乐视始终把技术创新、产品创新放在第一位。今年6月,LeEco在硅谷成立的LeFuture实验室,研发人工智能、无人驾驶、VR、AR等代表未来趋势的前沿科技,借助乐视美国汇聚全球最顶尖人才的研发团队,人工智能研发或已取得重大进展。

  刚刚在美国上市乐Pro3就是极致科技的最佳代表,乐Pro3手机运用独特的拉丝和抛光工艺做到了细腻的陶瓷釉的质感,整机宽度仅为73.9mm成就全球最窄的5.5寸手机,还加入了全功能NFC,实现读卡、写卡、卡模拟及P2P模式。支持7模27频全频段,实现全球全网通,极致科技让用户价值真正回归。

  意识流交互 颠覆APP孤岛体验

  乐视手机生态会员涵盖了IP、体验和服务,乐视希望用户只为核心价值买单。在友商们还在拼配置、拼价格的时候,乐视手机已经为用户买单了这个硬件价格。IP在乐视生态模式下,相比于传统赋予了更多玩法。会员不仅是消费者,更是参与者,未来也是IP生态的构建者,乐视可以与会员一起发挥IP生态化的最大价值,让影迷不仅欣赏电影,还玩在其中,乐在其中。

  乐视EUI 通过意识流交互,颠覆了苹果的孤岛体验,重新定义移动互联网交互方式,将其注入到乐视手机中成就真正意义上的生态手机。EUI通过打通纵向打通生态,为用户提供影视、明星、音乐、体育出行等全新的互联网生态生活方式。

  硬件免费 用户只为核心价值买单

  乐视超级手机发布仅用一年半时间,累计销量突破1700万台。赛诺(Sino)发布的2016年上半年中国智能手机TOP20品牌销量报告显示,2016年上半年乐视超级手机售出929万台,将老牌手机厂商联想和中兴甩在身后,跻身国内智能手机市场销量前十。而在线上市场,乐视超级手机已经超越三星、苹果,成为行业前三的品牌。

  随着终端销售数量快速增长,更多的消费者认识、了解、接受这种乐视生态的全新服务模式,生态会员的长期消费,反向推动了新一代终端的再次购买,形成了良性的闭环消费循环,进一步推动了乐视生态的迅猛发展。

  乐视放弃了附着于硬件上的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价甚至于硬件成本本身,使得终端从微利、零利、负利,直至逐步实现免费,目的就是以非核心价值的硬件价格为切入点,推动现有的消费模式的变革、形成全新的用户生态消费观,让用户只为核心价值买单。

  线上线下全渠道销售 直达乡镇

  乐视超级手机是全渠道多兵种立体作战,线上线下,自有商城第三方结合。在线上渠道乐视超级手机通过乐视商城、京东商城、天猫等电商平台进行销售,在618电商促销节中获得单品冠军。同时,新品首销也采用线上渠道霸屏策略,进一步巩固在线下渠道优势。值得一提的是,京东、天猫等电商平台对乐视手机有着肯定与信心,皆与乐视手机签订包销协议,进一步促进了乐视手机销量。

  在线下渠道,乐视超级手机发展LePar合伙人体系,运用运营商、迪信通以及更多线下公开渠道,从而让乐视手机可以进入三、四线城市,甚至到达乡镇,能够让更多用户能够购买到乐视手机,并且获得生态服务,共享生态世界。与线上渠道相似,中国联通、迪信通也与乐视手机签订包销协议进一步加强线下实力及品牌影响力。7月份乐视与中国电信签订了全面合作协议,又在实体渠道方面增加重磅筹码。

编辑:洪武

关键字:爆发力行业手机

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