以业务“金三角”达成稳定增长 融创全年销售突破3600亿

3620亿的年度销售业绩、同比140%的增长率，融创中国在2017年迎来了一份漂亮的。克而瑞发布的最新数据显示，融创中国12月646.9亿元的合同销售额，登顶房企单月销售额榜首，同时以3620亿元的全年合同销售金额跻身排行榜TOP4。

2017年房地产市场面临复杂局面，全国调控频出，新状况此起彼伏。融创中国则用一份高增长的答卷，安了股民、置业者的心。也是这份答卷证实了融创中国市场研判的精准性，市场布局的前瞻性，发展高端精品的正确性。

实现“三级连跳” 融创仍强调“稳”字当先

2017年融创中国的业绩呈现出厚积薄发的态势，先是9月销售业绩突破400亿大关，后在11月突破500亿，12月更以646.9亿元销售位居行业单月销售排行首位。而12月碧桂园则实现销售152.4亿，万科销售553.4亿，恒大销售428.2亿。

融创中国不仅在2017年下半场连续突破三个“大关”，从2015-2017年，融创中国年度销售业绩也实现了“三级连跳”。数据显示，2015年融创中国合同销售金额达到682.1亿元，比2014年增长3.6%；2016年，融创实现了1506亿元的合同销售额，较2015年大幅增长120%；2017年合同销售3620亿，同比增长140%，增幅在一线大公司中位居第一。在全国房企全年销售排名中，也从2015年的第9位，2016年的第7位，跳跃到2017年的第4位。

销售数据上连续增长的同时，融创持续着“稳”字当头的发展战略。分析发现，2017年除1月份之外，融创其他月份均都实现了80%-200%的同比增长。2017年上半年，因调控政策密集出台，行业整体销售呈现出时间上的严重不平均，大小月份明显。诸如5月这种公认的销售“小月份”，包括万科、碧桂园在内的多家龙头房企，均呈现销售业绩环比下降之状，融创当月合同销售却达到206亿元，环比增长7.5%，成为为数不多的销售环比上升的房企。

土地储备 支撑“优等生”持续进步

在业绩持续增长的同时，融创中国悄然迈进“优等生”的行列，在大众的视野中熠熠生辉。但这个“优等生”并没有停下进入的步伐，正朝着房企的新未来迈进。

“可以预计，在未来的2018年到2019年，融创将迎来企业利润的充分释放。”在融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德看来融创正在迎来年度复合增长率稳定提升的时期。他的这一观点也得到了金融机构的一致认可。国际投行摩根斯丹利认为，融创正在迎来持续收获期，预计融创2016—2019的年度复合增长率将高达83%。法国巴黎银行在最新研究报告中，将融创的目标价提高到45.98港元。一度曾看空融创的瑞信，在进一步调研融创业绩发展基本面后，也选择了大幅调高融创的目标价。

无论业绩的提升，还是机构看多，其根源是企业自身的实力，是大众对企业布局、战略的认可。土地储备则是企业未来布局的重要表现，充足的土地储备能够给企业未来发展提供源源不断的动力。

“买好地，不买贵地”是这些年来融创拿地的基本原则。2017年1-11月，融创中国完成包括13个万达文旅城股权在内的多项收购，以每平米5000元左右的平均成本新增了货值高达14352.6亿元货值的土地，位居房企新增土地货值排行榜榜首。如今，融创的全部土地储备货值已经高达2.5万亿元。来自法国巴黎银行的测算显示，假设融创销售额保持每年30%的增长，这些土地储备可以支持融创未来至少5年的发展。所谓“手中有粮，心中不慌”，随着未来土地红利的持续释放，融创未来发展蓝图清晰可见。

抓周转、重产品 赢房企下半场先机

而对于房企下半场的发展，融创中国也早有判断。这不仅体现年度短期目标上，更体现在融创中国对高周转的坚持和对产品高精的定位上。2017年8月底中期业绩发布会上，孙宏斌明确表示，接下来融创单月销售将超过400亿，并将年度销售目标从2100亿调整为3000亿。在孙宏斌看来，进入规模时代，房企不仅要坚持买好地，同样要坚持高周转，坚持做高端精品。

对高周转的坚持，让融创中国在2017年单月销售记录中频创新高，给融创带来稳定的现金流。与此同时，当前人民对美好生活需求的提升，正助推房地产走向高端精品时代。这与融创中国打造产品的初衷和理念无缝衔接。

融创的大战略也正面向满足人民对美好生活向往的需求展开。在对接连收购了乐视三家公司股权、万达13个文旅项目股权的解读中，孙宏斌表示这是融创看好大文娱、大消费产业的表现，并为之提前做好的布局准备。“十年后，如果行业就剩20家、50家、100家企业时，房地产可能就进入了下半场。”孙宏斌强调，房地产的下半场，就是投资美好生活。

在公众认为的房地产“白银时代”，融创中国正用自己坚持买好地、高周转、产品高精的“金三角”模型打造自己的“钻石时代”。