2017年苏宁聚焦O2O融合 进一步扩大盈利能力

苏宁控股董事长张近东在苏宁2017两会媒体沟通会上做了演讲，阐述了苏宁在2017年将重点聚焦的几个维度。

3月4日消息，亿邦动力网获悉，苏宁控股董事长张近东在苏宁2017两会媒体沟通会上做了演讲，阐述了苏宁在2017年将重点聚焦的几个维度。

亿邦动力网将张近东的演讲内容整理如下：

第一，聚焦消费升级，抓住中国经济结构调整的发展机遇。

张近东指出，当前中国经济的发展正在从数量型向质量型转变，但对制造商、零售商等实体企业来说，市场的无序竞争造成了低质低价的恶性循环。随着消费升级，品质生活成为多数人的选择，这将会给企业带来大量的市场增量。为此，苏宁将围绕用户需求，向供应商开放大数据反向定制，推动供给侧改革，推出一系列的品质商品和服务。

消费升级不仅在实体商品领域，在内容商品方面也蕴藏着巨大的商机，特别是文体消费将迎来爆发式增长。因此，围绕零售发展，苏宁在体育产业方面也做了大量的布局。近几日，苏宁先后拿下了亚冠和中超的新媒体独家版权，借助巨大的流量和球迷的高黏性，提升品牌影响力，不断完善苏宁大生态圈。

第二，聚焦O2O融合，通过不断的推进业态创新，提升零售效率。

2016年至今，越来越多的线上企业在往线下走，线下零售商纷纷拥抱线上，这意味着线上线下融合的O2O零售模式已经到了全面凸显的时候。

张近东表示，苏宁从互联网零售变革的第一天起，就坚持“零售并不存在线上线下之分，互联网只是工具和手段，最终必然会像阳光和水一样成为行业的标配，线上线下融合是大势所趋”的观点。

张近东认为，苏宁的优势就在线下零售互联网化。2017年，苏宁将在一二线城市核心商圈围绕互联网品牌打造“品质生活体验基地”;在农村，苏宁将推出“千店计划”，今年计划建3000家苏宁易购直营店;此外，苏宁还将推动更多新业态的落地，如提供社区便利服务的苏宁小店，专注垂直类目经营的苏宁超市店和苏宁母婴店等。“这也就意味着，在苏宁的零售集群里，每一款产品，每一个用户群体，每一个市场都有差异化的渠道与之对应。”

第三， 聚焦零售CPU能力建设，进一步扩大苏宁的盈利能力。

“前两天我们在南京举办了家电3C全球峰会。在会上，我提出全面启动苏宁零售生态的开放战略，这其中的核心就是苏宁零售CPU能力的全面开放。”

张近东表示，伴随苏宁银行业务的开展，苏宁金融制定了万亿规模的年度目标。同时，苏宁物流也为2000多家的合作伙伴提供包括仓储、干线运输和快递在内的第三方物流服务。而大数据服务能力则知道了经营和生产，提升了经营效率。

第四， 聚焦生态开放，助推社会转型升级，服务民生。

据张近东介绍，目前在苏宁的生态圈中，已经有超过十万家的合作伙伴。2016年苏宁小贷为近万家中小微企业提供了570多亿元的贷款，苏宁众筹也为创业企业筹集近15亿元。宁村电商也是苏宁的重点扶持对象，截至目前已建设了2000多家苏宁易购服务站和上线了400多家地方特色馆。今年也将扶持更多的中小企业创业，积极参与精准扶贫。

据亿邦动力网了解，苏宁在2月27日晚间发布了2016年业绩快报。报告显示公司去年实现营业收入1486.8亿元，同比增长9.69%，其中线上业务线同比增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，超过八成的苏宁易购直营店在去年12月实现了单月盈利。