国美下半年主动关闭15%门店 高管称不会裁员

高管称不会裁员

伴随着国美部分门店的关停和调整，裁员传闻此起彼伏，与此同时，涨薪一说也开始流传，称国美近期将启动“历史上最大幅度”的一次基层员工涨薪，电商高管薪酬大幅提升。

对此，何阳青给予证实：“涉及供应商自派人员的门店大概一百家，在国美门店中比例较小，人员派遣不多但成本较高。而国美派以自己的销售人员，相对工作状态好，收入自然提高。”

国美于今年5月下发了一则《关于执行提升门店绩效的相关配套制度及改进方案的通知》，宣布将小型门店的供应商自派销售人员全部撤离，改由国美自营人员负责销售，并由供应厂家提供3%的销售返利作为销售人员的激励。

针对伴随门店关停的裁员传闻，何阳青态度强硬：“公司不会裁员，也没有任何计划。一个企业可持续发展，员工待遇的提升关键在于单店盈利高，良性企业一定是给员工提供平台，设法提高薪酬。国美调整商品结构和门店模式提升经营，创造投入产出最高模式。”何阳青告诉记者，这是国美对于不同门店的不同尝试，提升小型门店能效，是商业模式的一种转变。

走访中，国美一位员工告诉记者，厂家派遣的员工本身与国美没有雇佣关系，但是受国美奖惩制度制约。部分厂商派的员工在关店之后都自行辞职，大部分由厂商继续分配安排到别的卖场，少数推荐到国美。

对于未来国美内部可能实行的股权激励，何阳青并没有否认。洪仕斌表示：“国美对于员工和高管的激励相对较缓，未来将加快，这是国美改变现阶段劣势的一种途径。对于高层知识型员工，以创造价值来衡量员工的报酬，确保核心人员的不流失，这是国美在员工待遇方面所需要平衡的。”

多渠道盈利

国美最新三季度显示，今年1至9月公司净亏损6至7亿元，其中第三季度亏损约1至2亿元。而国美的业绩好转，亦被视为门店迅速调整后的表现。时下流行的电子商务，亦被众家看好成为日后家电零售企业的一块“乐土”。

在国美最新的5年规划中，其电子商务将达150亿元的规模，占国美总销量的10%以上，占到网购市场规模的15%。

洪仕斌认为，现阶段中国电子商务尚没势力承担国美这么大的“架子”。“电子商务可以说是国美的战略核心业务，但目前还不能承担国美的资金、运营等。电商业务占据国美总销售收入不到十分之一，不能撬动国美整体利益，而国美大部分精力和收入仍在门店，国美几年内仍以利润为重心，实现单品、单店、单项目的利润最大化。”

“国美、苏宁电子商务都处于初级阶段，规模较小，是未来渠道增长点。国美加快二三线市场拓展同时加快电商线上发展。3C产品将是国美电子商务战略中的核心商品。”何阳青告诉记者，国美定位明确：多渠道可盈利扩展方式，基于一二线，加快拓展三四线市场和电商业务的多渠道盈利模式。

家电行业整体衰落之下，国美正尽力摆脱亏损泥沼的同时，苏宁地产和电工业务都在大肆扩张。

“苏宁和国美两个模式，有一点相近。国美经过前几年无序竞争，店面扩张同时大力发展电商业务。苏宁触及三四级市场已经遇到助力，继而转变模式大手笔进入地产、电商等领域。”业内人士指出：“做精单店求利润，国美、苏宁传统业务扩张均有限，甚至有放缓趋势，都力图转变，多渠道盈利。”