Google与Yahoo企业文化大PK

牛津管理评论消息：目前，全球搜索广告的市场总额大约为80亿美元，而这两个公司正在力图争夺广告市场占有率。而且根据Piper Jaffray公司的估计，在未来的五年，这个市场还将增长到220美元。不仅如此，搜索广告还已经逐渐成为企业品牌战略的一部分。根据Goldman Sachs公司的研究报告显示，今年全球在线品牌广告方面的投入将会从去年的113亿美元增长到182亿美元，增长率达到了21%.

可以说，这两个公司的前途都是非常光明的。在今年一季度，Google宣布说，它的收入在去年的基础上翻了一番，达到12.6亿美元，而净收入则达到了3.692亿美元。而在同一时期，Yahoo的收入也增长了35%，达到11.7亿美元，净收入则翻了一番，达到2.05亿美元。在证券市场上，Yahoo的市值为510亿美元，而Google则是760亿美元。

不过在争夺同网络广告订单的时候，这两个公司所采用的方式却截然不同，同时也表现出了他们各自最高领导人的伦理念和技巧。

Yahoo进入全新时代

大约是在四年前，Semel差不多是在Yahoo最低潮的时候进入到了这个公司，从以前颇受欢迎的首席执行官Tim Koogle手里接过了帅印。他带来了严谨的作风，以及与好莱坞良好的关系。

一年后，Dan Rosensweig成为该公司的首席运营官。Rosensweig以前是CNET Networks（News.com的发行人）的管理人员，他来了以后开始大刀阔斧的削减开支，并要求每一个部门都要开始为他们的经济效益负责。

不过，这并不代表他们在收购上缩手。在2002年到2003年间，Yahoo用2.35亿美元收购了搜索引擎Inktomi，用4.36亿美元收购了招聘网站HotJobs，以及用17亿美元收购了商业搜索先锋Overture Services.

在去年，虽然它的业绩还在保持着持续的增长，但是Yahoo还是采取了更为保守一些的财务操作，它对潜在市场的新星们进行了系统的考察和收购，其中一个比较成功的例子就是前不久它对VoIP公司DailPad的收购。其它的案例还包括有在线相册网站Flickr和电子邮件公司Oddpost.所有在最近发生的这些收购都不是很大，不足以对业绩造成任何明显的影响，这些收购中的财务细节没有公布。